Интервью с Edward для cybersport.ru
Приятного ознакомления!
В интервью cybersport.ru
Иоанн «Edward» Сухарев рассказал о том, как преобразилась команда
NAVI.GG.BET с приходом
electroNic, как меняются приоритеты игроков с возрастом, о соперничестве с
Astralis и
Liquid, а также поразмышлял на тему дефицита капитанов на профессиональной сцене CS:GO.
— Мы с тобой общались год назад на EPICENTER, тогда Natus Vincere там не играли, ты приезжал в качестве гостя. Electronic ещё не был в команде. Ты можешь просуммировать, как за этот год изменилась команда?
— Кардинально изменилось всё с тех пор. Мы стали взрослой командой, мы сыгрались, начали друг друга чувствовать без слов, что является основным показателем хорошей команды.
— Иногда болельщики особо не углубляются, смотрят только на цифры, и когда видят твою статистику, то разочаровываются. Как тебе живется с тем, что порой болельщики к тебе негативно относятся? Влияет ли это на тебя?
— Я не читаю комментарии, но знаю, что там пишут «
Edward бот» и прочее. Но мне без разницы. Если серьезно, конечно, хочется сказать, что люди в основной своей массе не пытаются разобраться в чем-то, а просто высказывают свои негативные эмоции в текстовом виде. Поэтому мое осознание этих процессов дает понимание, что относиться к таким вещам серьезно не нужно. Я вообще не уделяю этому внимание, не читаю.
— Не секрет, что у взрослых игроков появляются другие приоритеты, помимо Counter-Strike, ты и сам это упоминал. В твоем случае это справедливое утверждение?
— Безусловно, это абсолютно справедливое замечание. С возрастом становится больше выбора в жизни. Например, в 30 и 18 лет ты можешь быть одинаково энергичным человеком. Но в 18 лет ты не задумываешься, что у тебя есть пункты, куда эту энергию можно направить. Есть одна задача, и на неё уходит вся энергия. В 30 лет уже повидавший, познавший определенные жизненные радости, ты, даже не осознавая этого до конца, все равно будешь уделять внимание каким-то другим вещам. Для того, чтобы максимально сконцентрироваться на своей задаче — играть в CS, — ты должен жить этим, посвящать этому всего себя, отдаваться полностью. Когда тебе 30, ты уже можешь выбирать. У тебя больше соблазнов, больше опыта. В 18 у тебя выбора нет — либо ты это делаешь, либо ничего не делаешь.
— Появляются дополнительные хобби или еще что-то?
— Масса вещей. Энергия и внимание уходят на абсолютно разные вещи. Даже не на что-то конкретное, а на совершенно маленькие жизненные вещи — литература, кинематограф. Ты не можешь сказать, что занимаешься литературой и кинематографом всерьез, но ты уделяешь этому внимание. И это не обязательно важная часть твоей жизни, но это расфокусировка твоего внимания.
— Natus Vincere уже долгое время находятся стабильно в топ-3, но никак не могут подняться на топ-1. Что мешает вам победить Astralis и Team Liquid?
— Нам нужен рывок. Да,
Liquid мы два раза проиграли. Интересно будет встретиться с ними в финале на этом турнире и посмотреть, как всё будет.
Я уверен, что наш потенциал как раз на топ-1. Но для того, чтобы сделать этот рывок на топ-1, нам нужно какое-то время не участвовать в турнирах и тренироваться. Но наше расписание нам этого не позволяет.
Мы учимся прогрессировать непосредственно во время турниров. Мы уже друг с другом общаемся, знаем, как улучшить нашу игру на Overpass за защиту. Мы понимаем, почему мы плохо играем, берем информацию от других команд, анализируем. У нас идет рабочий процесс, и мы улучшаемся. Но если ты закрыт на буткемпе, а не играешь официальные матчи каждый день, ты можешь проделать намного больше работы. А так приходится уделять больше внимания непосредственно самим матчам.

— Не секрет, что и в «Доте», и в CS в СНГ не хватает капитанов. Почему так происходит?
— Потому что развитие лидерских качеств — это очень сложный процесс эволюции личности. Бывают эти качества врожденными, но таких людей немного. Я считаю, что именно с этим связан дефицит лидеров и капитанов в наших двух самых популярных дисциплинах. Я не рассматриваю LoL, потому что не знаю ничего про него.
— Получается, это проблема не только киберспорта?
— Безусловно. Хотя в некоторых видах спорта, может, воспитываются лидерские качества. Таких, как хоккей. Все-таки контактный спорт в мужчине формирует определенные взгляды на жизнь. Киберспорт не подразумевает никакого физического взаимодействия. Может быть, поэтому здесь меньше лидеров. Это вопрос психологии.
— Хорошо, но это просто немного странно.
— Нет, это не странно. Кто играет в компьютерные игры? Ребята, которые сидят по домам, заходят в интернет, читают новости, знакомятся с этим миром. И им начинает нравиться одна, вторая, третья игра. И тут появляется какая-то игра, которая совсем их покоряет. Они не приходят в этот мир путём жёсткой селекции.
— Мне просто всегда казалось, что капитаны, по сути, вырастали как раз из компьютерных клубов, как ты говорил. То есть в любом случае команды формировались в клубах.
— И времена теперь другие, да.
— То есть были другие времена и другие условия?
— Возможно. Но это мы только размышляем на эту тему. Как на самом деле обстоят дела — сложно сказать. Потому что общую статистику и общих цифр я, конечно же, не знаю. Но с моей точки зрения как человека, который находится внутри этой структуры, именно из-за этих вещей у нас есть дефицит лидеров.
— Последний вопрос — о твоих планах после карьеры игрока. Ты уже думал, будет ли это киберспорт или какая-то другая сфера?
— Конкретно я ничего не скажу, но я чувствую, что мне хочется делиться опытом. Я чувствую, что нужно помогать ребятам помоложе, кто только начинает играть. Как это будет выглядеть, я не знаю.
— Тренер?
— Нет, вряд ли. Сейчас тренер в CS — это очень размытое понятие. На самом деле, он больше выполняет роль аналитика, чем тренера. Потому что тренер — это безапелляционный авторитет в таких видах спорта, как футбол, хоккей, баскетбол и так далее. В CS совсем не так.
— То есть конкретно ты ещё об этом не думал?
— Да. Но я чувствую, что мне нужно делиться опытом.