Интервью с NaVi.G2A.XBOCT

Dota 2 / Новости / 16 октября 2017 — 20:09

В преддверии первого minor-турнира по Dota 2 журналисты портала cybersport.ru пообщались с теренером Natus Vincere Александром «XBOCT» Дашкевичем. В ходе беседы Александр рассказал о формировании состава NAVI, а также поведал, как именно опытный тренер может помочь команде. Мы предлагаем вам краткую версию данного интервью. Приятного чтения!

— Тренеров по Dota 2, особенно в СНГ, сейчас мало. Возможно, потому, что многие игроки не хотят никого слушать. Как ты считаешь, каким должен быть тренер, чтобы его приняли?

— Сложно сказать. Тренер должен быть авторитетом не только в игре, но и как личность. Я говорю не о себе говорю, а об идеале. У него должны быть качества, к которым стремятся игроки. Это человек, который способен подать им пример, стать для них кумиром. Тогда игроки смогут прислушаться к его советам и следовать им. Самая простая ситуация — когда в команде много молодых, поэтому мои старые победы и игры для них что-то значат. В плане игрового процесса ко мне прислушиваются. Когда мы садимся что-то обсуждать, я чувствую, что никто не перебивает, все слушают и пытаются внимать. Если мои слова действия не имеют, я стараюсь их повторить, пока не дойдет. Если уж совсем все плохо — но так всего пару раз было, и то, конкретные случаи я вспомнить не могу — я стараюсь подойти к вопросу более детально. Рано или поздно люди обращают внимание.

— В СНГ есть несколько людей, которые стали тренерами, а до этого чего-то добились. Ты, ArtStyle, JotM и еще пара человек. А остальных где брать?

— Это не то чтобы очень востребованное дело было. Команды сами в этом не нуждаются. Или думают, что не нуждаются. Многие люди до сих пор не понимают, как это все работает. Нет какого-то регламента для тренеров, ты все делаешь по наитию. Максимум тебе может помочь опыт спортивных тренеров, черпаешь все у них.

Я не знаю как делают остальные ребята. Нужно, чтобы тренер игроком был более-менее хорошим, чтобы понимал, что происходит в «Доте», и мог работать со всеми проблемами внутри коллектива. А еще понимал все тонкости ситуации и имел свое мнение, которое будет не сгоряча сказано, а обдуманно. И в основном людям это скучно. И самим тренерам, и игрокам, которые их не хотят воспринимать.

Когда мне предлагали до NAVI стать тренером, а предлагали многие, я долго думал, а потом отказывал. Мне не очень нравилась ситуация. Я представлял, что приду к каким-то пяти людям, которых я не знаю, и они будут пропускать мои слова мимо ушей. Я не люблю этого и в жизни, и в работе. NAVI я сразу сказал, что месяц попробую, буду выкладываться на полную, но если не буду получать обратной связи, то удалюсь. Они ответили: «Да без проблем». Вот месяц уже прошел, и даже больше, наверное. Dendi прислушивается к моим словам, если даже, по его мнению, я говорю ахинею. Этим он подает пример остальным.

Я думал, что кое с кем из команды у меня будут проблемы, но нет. Прежде чем прийти к ним, я поговорил с каждым и спросил: «Действительно хотите ли вы этого?». Если бы хоть кто-то ответил мне «я не знаю» или «точно нет» — я бы не пошел. А так все трое — GeneRaL, SoNNeikO и Dendi — сказали: «Мы хотим, давай». Это круто и хорошо. Они не бросали слов ветер, и я увидел это сразу, как мы начали работать. Иногда у нас бывают разлады, но какой коллектив без своего мнения? Мы над этим работаем и это очень классно. Никто не замыкается в себе. А я пытаюсь сделать так, чтобы они максимально выговаривались, максимально комфортно и свободно себя чувствовали. Ну и находили общий язык.

— Спустя месяц работы ты можешь сказать, что это твое?

— Не могу. Кто знает, может, я полгода потренирую, а потом пойду играть. Пусть плохо, но тем не менее. Мне все-таки было приятно выиграть The International. Но я не могу сравнить [ощущения], пока эта команда не выиграла The International. Да, мы отобрались на LAN-чемпионаты, выиграли пару турниров. И я радовался не меньше, чем в те времена, когда это все происходило со мной. Я видел, что чувствуют ребята.

С ними, как и в старые времена, я чувствую горечь поражения. Но тут мне над собой не нужно работать [как раньше]. Я понимаю, почему так происходит, я могу сказать, что одному нужно было сделать так, другому эдак, а всей команде в целом надо было действовать так-то. Давайте попробуем прийти к единому мнению. С точки зрения морали, мне легче.

Я могу своими знаниями «дотера» и психолога поделиться с ними. У них молодой организм, они еще не все понимают, как нужно это воспринимать и как нужно себя вести, а я им помогаю. И я тоже не идеален, но мне проще, потому что я не задействован в самой игре.

Я очень рад, что помогаю ребятам. Хотя не знаю, я у них никогда не спрашивал. Точнее спрашивал в шутку в интервью: «Каково вам?». И все отвечали: «Да классно, классно». В интервью плохого никто о тебе не скажет, но когда ты лично выяснишь, будет интересно.

— Как вы придумываете новые тактики и стратегии? Это делаешь ты, капитан или кто-то игроков?

— Всегда по-разному. Кто-то увидел что-то новое и говорит: «Я хочу вот это и это». Обычно каждый игрок по своей роли что-то такое находит. Начинает использовать, и если получается из рук вон плохо, то мы отказываемся от идеи. Если плохо, но нужно доработать или переработать концепцию, то продолжаем тестировать. На то, чтобы сильно убиваться и что-то совсем новое придумывать, у нас нет времени. Мы стараемся быстро решить, работает это или нет.

Если у других стратегия получается хорошо, а у нас — плохо, то я им говорю: «Вы все молодцы, но у нас не получается. Чтобы получилось, нужно всем по-другому играть, мы так не можем. Давайте попробуем что-нибудь новое, вернемся к старому или будем двигаться в другом направлении. Стратегий масса». Два или три раза у нас было, когда мы пробовали некоторым игрокам брать определенных героев, а они не справились. Скиллы нажимать все умеют, а вот когда и как нажимать — никто не понимал. И когда мы переходили к своим нормальным тактикам, большая разница была.

— Правда, что RodjER с самого начала хотели в состав взять, а других саппортов даже не рассматривали?

— Нет, мы рассматривали очень много людей. В первую очередь потому, что

RodjER был в «Империи» и не собирался уходить оттуда. Спустя две недели поисков

RodjER сказал: «Я хочу быть в

NAVI». Мы два-три дня его потестили и решили, что он отличный кандидат.

— Расскажи, как керри брали.

— Здесь было реально очень сложно. У нас была куча кандидатур, и мы всех попробовали. Много новых людей, много старых. Еще было несколько человек, которые отказались работать с коллективом. Летели такие фразы, типа «сидят на зарплате, выигрывать не хотят». Можно понять, этим людям в основном по 18-19 лет. Они считают, так мир устроен, что они короли, а все вокруг ничего не делают. Но ничего, это всё приходит с опытом. Я сам наверняка таким был.

Поэтому эти люди сразу отпадали, а те, кто приходил потом, были ни рыба ни мясо. Он как бы играет, но течет по волне. А

Crystallize не стеснялся. Что-то говорил и делал, играл неплохо. Мы сыграли КВешек восемь, наверное, и во всех он бегал Beyond Godlike, адекватные решения принимал. Он отличался от остальных рвением своим. Всегда хотел победить, никогда не сдавался. Никогда не говорил, мол, у меня все плохо.